■	院長・社長のセルフイメージ／医院・会社のミッション、理念、ビジョンを明確化したい！
■	ビジョン実現の支援者が欲しい！
■	風通しの良い医院・企業風土を創りたい！
■	管理職を始めスタッフのスキルアップを図りたい！
■	理念を反映できる就業規則を策定したい！
こんなとき、ぜひ当社にご連絡ください。 まず、森原がお伺い致します。

採用するとなると適任者が見つかり辛く、見つかったとしても高額報酬が必要な院内Ｎo.2・社内Ｎo.2に替わり、院外Ｎo.2、社外Ｎo.2として経営をご支援させて頂きます。

不安定な経済環境の中小規模経営者は、非常に苦しい状況に置かれています。 　院長や社長の皆様が、経営について悩みを抱いた時、“だれ”に相談されますか？ 　当社では、医院・中小企業に特化したサポートを行っております。

	例えば
■	院長、社長の思いが職員に伝わらない・・ミッション、理念、ビジョンを浸透させるには？
■	せっかく採用した新人が長続きしない・・・的確な採用・不採用の判断基準は？
■	スタッフ教育はＯＪＴと言う名の現場任せだが！・・・効果的なスタッフ教育とは？
■	組織のリニューアル！・・・どのように進めるべきか？
■	種々の賃金制度があるが！・・・当院・当社に合う賃金制度は？
■	先代の頃からの退職金規程のままだが！・・・改訂するには？

など、トップを始めとする“人”のサポートを核として業務を行っております。 組織の中心とも言える“人”に関する良きサポーターとしてご活用ください。

代表取締役　森原　秀行